科室工作计划
2013年科室工作计划 第一篇:放射科2013年
2013年是我院创建区域性名院及三级医院关键的一年,放射科全体人员愿与院部的中心工作保持高度一致,加强人才培养,提高业务技能,更新设备,加强医德医风建设,不断提高文化素质,保证胜利完成院部下达的各项工作目标任务。
一.科室管理方面:
2013年我科着重加强两方面工作。
一是质量建设:包括图像质量和诊断质量及服务质量。这方面的工作重点是把人员分成两个专业组。一个技术组,负责科室的图像质量的采集、储存、传输及整改提高;另一个是诊断组,主要负责科室的诊断报告的书写以及质量的提高。两个专业组分别由组长负责统计和收集每月的质量控制指标的汇总以及各项整改措施的讨论分析,由科主任具体制定下一步的整改。
二是文化建设:逐步打造团结和谐的整体科室队伍,不断提高人文素质和大局观念,加强职业道德内涵建设,建立互学互帮,以院为家,院荣我荣,以此提高整体科室形象。积极参加院部各项文化活动,党员和青年志愿者起模范带头作用,树立良好的职业价值观,为我院的精神文明建设做出贡献。
二.业务发展计划
2013年也是我科持续发展关键的一年。面临着人员结构老化,部分设备需要更新,新业务新技术需要突破发展等众多发展瓶颈问题。
首先加强人才培养计划工作。把人才引进,高层次引进;人才培养,高层次培养作为科室发展的重点工作。采取请进来(把优秀专家请进来),送出去(科室业务骨干送出去培养)的方法,不断提高业务技能。
加强专业理论知识的学习和深造,继续开展科室内业务串讲活动,要求每个人每年至少两次备课,进行业务串讲学习。注重本专业的常见病,多发病开展讨论和分析。要求40岁以下人员人人熟练掌握该类疾病的影像特点及诊断要点,大大减少漏诊及误诊率。
另外要求40岁以下人员每周一次集中学习和病例讨论、读片活动。针对日常工作中遇到的问题解决办法。科主任带头参加每一次的集中学习,把要注意的问题和诊断原则分析思路逐步落实到每一位工作人员当中。
新业务新技术方面,2013年计划开展2--3项新的造影技术及乳腺DR的摄影技术、全景齿科检查技术,不断地结合我科实际情况,拓宽检查范畴,全面提升收入增长点。简化检查流程,合理的全方位的开发利用PASS系统功能,建立健全远程会诊系统的利用开发,更好的及便捷的为患者服务。争取2013年我科全年总收入较2013年增长10%左右。
医疗安全方面,我科制定了2013年度一系列规范化的流程方案,各类人员工作流程及全科质量控制指标纳入全科的全面考核,凡出现的医疗差错、纠纷,甚至是患者投诉,一律召开全科人员讨论会,查找原因,制定整改措施,避免事件重复发生。2013年全年全科争取不出现任何医疗安全措施事故,患者投诉争取降到最低点。
增收节支也是一项重要工作,2013年在保持全年增收的同时,力求节约水、电、卫生材料的消耗;加强设备平时的维护保养,减少故障发生率,保障设备的正常运行,维持正常的工作及患者就医秩序。
三.设备添置计划
为配合我院乳腺病科的成立及口腔科工作的开展,2013年需增添乳腺DR一台及全景齿科X光机一台。
四.医德医风、劳动纪律方面
2013年科室对医德医风、劳动纪律加强监督和管理。把法律法规和劳动纪律纳入当月的质量考核指标中去,与每个人的效工挂钩。医德医风和劳动纪律考核,实行轮流当班制,每人一个月,全科人员轮流值班考核。凡医德医风方面出现患者投诉,医疗差错,事故纠纷及责任事故,除院部给予处罚外,科室也给予一定处罚,并且取消当年的一切评先资格。如后果严重者,取消晋级晋职资格。
2013年我科加强医德医风教育,养成自觉早上班,晚下班,常加班的工作氛围和机制。加强执业医师的法律法规教育,自觉抵制行业的不正之风,树立高尚的职业道德。尽心尽职尽责的为患者服务,让患者满意是我们工作的基本准则。
总之,2013年放射科全体医务人员愿以高尚的姿态;高质量的技术;最热情的服务;团结协作的精神;和谐奋进的氛围全面配合院部的各项中心工作。为顺利完成各项工作目标任务而努力奋斗,为医院的各项建设做出我科的努力和贡献。
第二篇:局党组书记、局长丛军听取各科室2013年工作计划情况汇报
为深入贯彻落实党的十八大精神,科学谋划好2013年人力资源社会保障工作,11月23日下午,局党组书记、局长丛军在局八楼会议室,听取局机关各科室2013年工作目标、思路和措施打算情况汇报。局党组成员、副局长严维全、郑全成一同听取汇报。局机关各科室主要负责同志参加了汇报会。
会上,各科室主要负责同志围绕党的十八大提出的关于就业、社会保障、人事人才、劳动关系等工作提出的新的目标要求,结合各自工作实际,提出了进一步做好2013年人力资源社会保障工作的新思路、新举措以及下一步要争创的新亮点。汇报过程中,丛局长分别进行了点评,逐一提出了下一步工作的重点和要努力争创的工作亮点。
在听取工作情况汇报后,丛局长作了重要讲话。指出,2013年是深入学习贯彻党的十八大精神,推动全市人力资源社会保障工作实现新跨越的重要一年。胡锦涛在十八大报告中,对推动实现更高质量的就业、统筹推进城乡社会保障体系建设、全面加强人才工作、深化收入分配制度改革、深化人事制度改革、构建和谐劳动关系等工作提出了新的更高的要求,确定了到2020年全面建成小康社会涉及人社领域的"就业更加充分、社会保障全民覆盖、城乡居民人均收入翻一番"等奋斗目标,尤其对新形势下的就业方针和社会保障方针作了进一步拓展、深化和提升。这为我们科学谋划好明年的各项工作指明了方向。各科室要紧紧围绕学习贯彻党的十八大精神,对今后一个时期的工作进行进一步分析研究,从发展思路、任务目标、政策措施、工作要求等方面,进行深入思考和谋划。要立足高起点,坚持高标准,瞄准高目标,干出高水平,创出新经验,打造新亮点,不断推动全市人力资源社会保障实现科学跨越发展。要进一步提高工作效率,切实增强工作的执行力和创新力,围绕人民群众的关切和诉求,少说不能办,多想怎么办,不断提升工作效能和服务质量,树立人社部门为民、务实、清廉的良好社会形象。
第三篇:中学教科室2013年度工作计划
一、指导思想
教科室本学年度将以规范常规管理、创新教科研模式为工作的指导思想,以提高教育教学质量、促进学校特色发展和教师专业成长为目标,以服务并推进学科基地建设为中心,以校本教研、校本课程建设、学科教研组建设为立足点有效开展各级各类活动,做好相关服务管理工作。
二、形势分析
近年来,全校上下都越来越意识到立足于学校实际的教育教学科学研究的重要性,2013年,学校领导“以 ……此处隐藏5241个字……>6.其他未尽事宜
第五篇:2013~2013学年度第一学期南郊中学教科室工作计划
一、指导思想
本学期教科室以落实学校提出的“深化课堂改革”的工作要求为指针,努力发挥教科研的先导作用,以课堂教学研究为突破口,积极为打造具有南中特色的“生本课堂”而服务;通过扎实有效的教研活动、培训活动及沙龙研讨活动等,引领和促进学校骨干教师和青年教师专业水平的不断提升,引领广大教师走内涵发展之路。
二、工作目标
1、扎实做好2013年度学校骨干教师的评选、考核、学习及辐射展示工作。
2、继续做好青年教师学习团队的建设工作,有效促进青年教师的成长。
3、扎实做好学校“十二五”江苏省教育学会课题的开题工作,以及“十二五”苏州市太仓市各项规划和微型课题的研究工作。
4、优化激励机制,营造科研氛围,进一步提升学校教师论文的质量和数量,扎实做好向各类教育教学杂志推荐教师论文的工作。
5、促进教师专业发展,开展形式多样的校本培训活动,引领教师走内涵发展之路。
三、工作内容与措施
1、配合教务处加强学校教研活动的组织与管理,提高学校教研活动的质量,加快教师专业化发展。
根据教育局下发的《关于加强太仓市中小学(幼儿园)教研活动的指导意见》的精神,本学期教科室将积极配合教务处加强教研常规管理,把教研管理重心下移到学科组、备课组,充分发挥教研组、备课组的管理职能,强化三级教研管理体系。学校的教科研工作要充分发挥教研组、备课组的教研职能和引领作用。在各备课组开展各级课题研究的基础上,不断改进集体备课形式,提高集体备课效率。
为提高学校教科研活动的质量,本学期教科室将努力做好以下几项工作:(1)创设正确舆论导向、浓郁学术氛围、融洽人际关系、创设团队合作良好的教研活动人文环境。(2)配合教务处,依据学科课程标准和教学要求,联系本校学科教学实际,以“改进课堂教学方式,提高课堂教学质量”为主攻方向,精心设计教研活动主题,开展主题研讨活动、课题的研究活动、沙龙活动等。积极针对教学中的问题,激起教师间思维的碰撞,激发创意与灵感,最终形成解决相关问题的策略。(3)配合教务处成立教研活动推进工作组,立足课堂,加强教法、学法研究,改进课堂教学方式,提炼“以教研促进课改”的经验或成果。
2、继续抓好学校青年教师学习团队的建设工作,加快青年教师的成长。
在上个学期南郊中学正式成立了青年教师学习团队,本学期将继续加强青年教师学习型团队的建设工作,逐步建立有效教师的培训导向、激励、保障机制,积极搭建促进青年教师专业发展的绿色平台,给青年教师创设施展才华的机会,努力把学校建设成真正意义上的学习型组织。
本学期在青年教师学习团队建设方面,主要是要解决以下问题:(1)本校青年教师专业成长还不是很理想,有的教师成长还不适应学校快速发展的需要。(2)青年教师工作效率还有待提高,部分教师忙于应付学校工作,工作的主动性、计划性不够强。(3)在青年教师的培养上,培养方式还缺少创新意识,对青年教师自我培养的主动性调动不足,激励机制不够完善,在一定程度上影响了培训的实效性。(4)“师徒结对”工作如何真正落到实处,如何充分发挥骨干教师在教育教学中的传、帮、带作用,促进青年教师的快速健康成长。
3、强化过程管理,全面落实课题研究,积极准备学校的江苏省教育学会“十二五”课题的开题工作,提升科研工作的质量与氛围。
在上个学年度中,学校成功申报了12项“十二五”课题。在本学期中应有计划、有组织地实施,规范过程管理。教科室加强课题实施的过程追踪,每月各课题组进行一次研究过程资料的上报,教科室要参与课题研究活动,了解各课题组活动情况,给予适当的指导与帮助。本学期将根据苏州市教育科学研究院下发的《关于在全市推行课题研究网络化管理的意见》的精神,认真做好学校各项课题的网络化管理,及时做好资料的上传、加强课题网站的规范化建设。并设想在期末根据课题组活动情况、教科研成果、资料积累等,进行课题评比和个人考核。
对于学校向江苏省教育学会申报的大型课题《学校转型背景下课堂教学精细化管理的实践与研究》,必须通过行开题论证后,再经过课题组内部的若干次研讨,才能在原立项申报的基础上,得以好好地修改和完善研究计划。因此本学期教科室将积极做好此项课题的开题准备工作,学校将以开题会为契机,虚心听取专家的意见,进一步修改研究方案、完善实施计划,浓厚我校教师的教科研的氛围,吸引更多的教师参与到科研工作,最终为提升学校的教育教学质量而服务。
4、进一步优化激励机制,营造科研氛围,努力提高教师论文写作的质量与数量。
本学期要配合教务处努力营造浓厚的教学研究氛围,扎实开展“小组合作学习”的生本课堂教学研究,通过真正有效的研讨提供撰写论文的素材。教科室将继续鼓励和帮助广大教师把好的教育教学经验撰写成论文或案例,积极向相关杂志,并尽可能把好的稿件推荐给有关刊物。教科室将积极联系《太仓教育》、《苏州教育实践与研究》、《教育科研论坛》等杂志,积极为教师,另外鼓励教师积极参加各级各类的论文评比活动,切实提升教师专业化的发展水平。本学期将继续办好一年一度的“南苑杯”青年教师论文竞赛评比活动,通过活动来积极推动广大教师写作的积极性,力争全校的教科研成果在质量与数量上有质的飞跃。
5、继续加强学校骨干教师队伍的建设,提高名师的质与量。
加强学校骨干教师队伍建设是学校可持续发展的重要保障,也是学校增强核心竞争力的重要手段。本学期在师资队伍建设要做到“改革兴师、管理兴师、科研兴师”,坚持以人为本,建设和谐校园。
目前学校在编教师共有67人,其中苏州市双十佳教师1人,太仓市级学科带头人2人,太仓市教坛新秀3人、太仓市教学能手、校级学科带头人和校级教坛新秀16人,总体来看我校骨干教师占比较上个学年有所提高,但从横向比较来看骨干教师的质与量还有待提高。未来在师资队伍建设方面,争取在市级以上学科带头人的人数上有大的突破,骨干教师的占比争取达到35%。
对于加强学校骨干教师队伍的建设,在本学期中要努力做好以下几项工作:
(1)根据《南郊中学校级骨干教师评选和管理办法(试行)》的规定,本学期要扎实做好校级骨干教师的评比与考核工作。12月份,教科室将努力做好校级骨干教师宣传评比工作。另外还要扎实做好校级骨干教师的考核工作。通过考核,可以督促骨干教师严格要求自己,自加压力,不断进步,积极主动地发挥好引领示范作用。另外要积极按要求完成教育教学、教学指导、教育科研和学习提高任务。
(2)开展形式多样的校本培训活动,引领骨干教师走内涵发展之路。
教师的专业发展要靠各种活动去引领。本学期计划开设教师论坛,通过专家讲学、教师自由研讨,给广大教师提供学习交流的机会,引导教师关注教学、关注学习、关注自身专业的发展。组织教师外出观摩先进学校的教学管理经验,通过现场听课、面对面交流,校际联系等手段引领教师开阔视野、促进自身的专业发展。
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