创业期公司需要建立的制度有什么
在发展不断提速的社会中,很多场合都离不了制度,制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展,对社会公共秩序的维护,有着十分重要的作用。你所接触过的制度都是什么样子的呢?以下是小编精心整理的创业期公司需要建立的制度有什么,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
管理制度
明确各部门、各岗位的具体工作职责,形成部门之间,员工之间处理事务的流程。初创公司的特点就是人手永远不够,任务永远做不完。所以,即使员工真的像打了鸡血一样干劲十足,也不能完全靠他们的自驱力,否则很容易出现大面积的倦怠和混乱,影响公司的正常运营。明确分工与流程是所有规章制度的重中之重。具体可以按以下几点开展工作:
1、梳理公司的业务流程。看看公司目前的主营业务主要包括几个,具体的业务内容都是什么,这也是建立组织架构的基础。有了流程,初创企业的人力资源规划基本就确定了。
2、确定岗位职责。根据公司的具体业务、当前任务、所处阶段等确定需要什么工作岗位,每个岗位的具体职责,任务量,评判指标等。
财务制度
如今的创业,到最后拼的一定是资本,对于很多创业公司,现金流就是命脉。所以,财务制度是一点都不能马虎的。
企业财务制度一般应当包括资金管理制度、费用报销制度、付款审批制度、应收应付制度、合同管理制度等。
一般来说,初创公司应该着重在报销制度和资金管理制度,做到每一分钱都精打细算,可监控。
薪酬制度
不少创业公司的老板喜欢给员工画大饼,希望用前景留下优秀的员工,毕竟创业公司最缺的就是人才,但是受资金实力所限,真的开不出太高的价钱。
工资不够鼓励来凑,良好的薪酬制度就成了吸引优秀人才的法宝了。对于刚起步的初创公司,在建立薪酬体系时注意以下几点:
1、小公司人少活儿多,为了让核心员工稳定下来,应该尽量让员工的薪资等于甚至稍高于行业平均水平,并且专门设立季度或年终奖金。在薪资结构上,可以实行基本工资+绩效的宽带薪资办法,激发员工的斗志。
2、最好在试用期不打折,大多数初创公司在薪酬福利上本来就没有优势,如果试用期还打折扣,更不容易招到有相关工作经验、无需公司特地培养的员工,而初创公司往往还急需人手。所以,给个100%的`试用期工资,最后赚到的一定是公司。
3、初创公司加班是常态,那么在福利上应该做到以人为本,例如报销下班打车费、晚饭外卖费、重点项目完成了带大家来个小团建,让员工感受到并肩作战的激情。
关于“创业期公司需要建立哪些制度?”的全部介绍就到这里了,建立起一套制度和流程能够让创业公司快速的进入正轨,不要在认为小企业无管理是好事,只有制度完善了员工们才能更有干劲。
【拓展阅读】
1、工作与生活的平衡
大大小小的创业企业必须意识到,他们的员工在工作之外还有生活。因此,提供这些服务非常重要:远程办公和灵活的工作时间表;慷慨的休息时间和优质的健康福利。把这些放在首位,可以确保你的员工在工作中做得很好,而不会牺牲其他重要的事情。
2、开放和协作的环境
在创业公司中保持一个开放和协作的环境。如在Capital One,我们拥有一个开放的概念环境和视觉管理工具。我们提供了有趣的理念空间,如咖啡休息室,带豆袋椅的角落,甚至桌上足球。
3、多元化和包容性
不同的背景、经验和观点都是创造一个兴旺的创业环境的重要组成部分。在Capital One,我们致力于构建多元文化,这已经成为我们根深蒂固的文化。我们的目标是为员工和顾客创造最佳的体验,并且从包容性的文化开始,所有人的声音都能被听到。
4、数字化创新
Capital One是一家数字公司。我们热衷于帮助加拿大人在技术的帮助下获得财政上的成功。我们在多伦多的软件工作室的用户增长很快,同时我们一直保持着重要的创业精神。
5、独特的文化
在加拿大的金融领域,Capital One是独一无二的,因为它们仍然是创始人主导的。对于任何一家公司来说,公司的文化和价值观不可能一成不变,这些是随着公司的发展而不断变化的。
6、关心我们的社区
当一个公司关心他们所在的社区时,员工会为成为该组织的一部分而感到自豪。一个例子是Capital One的礼物代码Hackathon活动,召集了各种善用数字的数据工程师和科学家,来解决六个多伦多慈善机构所面临的数字挑战。
文档为doc格式